從連鎖品牌的建築智囊，到永續循環的推手建築師蘇昭龍的空間哲學──「解建築」

2025-10-14

商傳媒｜記者張瑞珊／綜合報導

「沒有傘的小孩，只能努力往前奔跑。」這句話，是蘇昭龍對自己一路奮鬥成為建築師過程的深刻註解。從高雄濱海小漁村的孩子，到成為全台各大連鎖品牌指名的建築智囊與環保廠房推手，他用堅毅的腳步與實戰實力，一步步「解」鎖人生，也「解」開建築空間的各種可能。

童年的漏水屋，成為建築夢的起點

蘇昭龍出生於高雄沿海小漁村，童年的家是一間簡陋的舢舨屋，逢雨必漏。那種「無法遮風避雨」的無力感，深深烙印在心中，讓幼年的蘇昭龍在心裡告訴自己，「有一天要蓋一間不會漏水的家，不只是為自己，也為別人。」
對空間最初的啟蒙，來自父親。為了製作烏魚子與魚板條，他的父親在不到十坪的後院裡，親手改造出具備標準流程的半戶外生產線，在有限生活空間與資源中「拆解需求、重構動線」，這段記憶也成為他日後「解建築」思維的源頭。

建築，不只是「建」，更是「解」

求學階段，他對「型隨機能」的傳統設計原則始終心存疑問。直到接觸Frank Gehry與Zaha Hadid的作品，才更加確信：建築從來沒有唯一解答。那一刻，蘇昭龍找到了屬於自己的設計語言──「解建築」。
建築是一場「解」的過程。不只是造型與機能的辯證，更是一種在現實限制中不斷推演、修正、找到「最適解」的態度。

泡麵少年爬升為品牌智囊：實戰鍛鍊的「解題力」

22歲那年，父親驟逝，蘇昭龍帶著2,000元北漂台北，一天打三份工：白天在建築事務所畫圖，下班在便利商店，深夜再去KTV打烊班。曾有長達一年半沒有休假，每天靠一包肉燥麵過活。「考上建築師，像是一把遲來的傘。」但即使有了傘，他持續向前的腳步，也從來沒有停歇。
蘇昭龍的建築實力累積，不只是來自設計圖桌，更是在品牌、法規與現場施工的磨練中鍛造。他歷任三商行店舖發展事業部經理、台灣麥當勞工程部協理，熟悉品牌展店的節奏，也深諳消防、法規、施工的複雜流程。
「連鎖品牌的開店，絕對不只是畫設計圖，時程不等人，法規也不會讓步。必須在『品牌準則』與『在地法規』之間，找到可以落地的平衡，還要準時交付。」
多年歷練，讓他建立起「實戰級建築解決力」。如今，承億建築團隊每年處理超過百件變更使用與室內裝修案，服務對象涵蓋統一集團、85度C、KFC、信義房屋等知名品牌，成為跨國與連鎖企業長期指定的建築智囊與合作夥伴。

承人之意，承擔託付，承接需求：信任與痛點解決

蘇昭龍將事務所命名為「承億」——承人之意，承擔託付，也承接需求。他強調，建築師不是只要創造有形的空間，也要提供無形的價值，「解除使用者的痛點，讓空間如期、安全、有效率地運作」。
談到近期一場極限挑戰——統一資訊大樓改造案。必須在三個月內啟動6,000坪大樓，整合五個事業體，六個月完成進駐。「從需求盤點、設計轉換、法規審查，到發包與施工，期間召開了上百場密集會議，進行跨部門協作與溝通。這不僅是一場制度、信任與節奏的總協調，更是一次讓夥伴、客戶與市場真正看見我們專業價值的關鍵時刻。」蘇昭龍帶領團隊，完成了這項與時間賽跑的大型總動員任務。

以建築專業回應環境課題，蘇昭龍為循環經濟提出具體解方。認為建築不該只是形體，而是解構浪費、解鎖資源、解放永續的過程。

用建築提出永續解方：全台首座廚餘再生廠VS環保能源廠

在商業場域，蘇昭龍是品牌的「解題者」；在公共與永續領域，他同樣把「解」推到極致。
其中最具代表性的案例，是全台首座廚餘回收再生廠房。這個案子基地條件嚴苛：垃圾回填沉積地、山坡地、水土保持，幾乎集齊最難的法規審查大全配。他坦言，原本也想在山頭插上一個創意的驚嘆號，但在Try & Error之後，選擇把有限預算投向內部機能本質——氣味控制、管線整合、動線效率，讓廚餘能迅速轉化為安全有機肥料，實現「從餐桌到田間，再回到餐桌」的循環經濟，成就出一座山頭的務實之美。
另一個案子是桃園鐿豐環保能源廠。這是一座將焚化廢棄物轉化為燃料棒的智慧型工廠，歷時六年，跨越專利製程、能源轉換、BIM（建築資訊模型）協作等多重挑戰，蘇昭龍將法規、結構、外觀與耐用性整合，最終實現了綠能與建築共生的願景，也成為台灣綠能循環的示範基地。
「這不只是一棟建築，而是一個邁向永續未來的系統。」這些專案，讓建築成為推動循環經濟的節點，也讓他的「解建築」理念從圖紙走向土地。

領導團隊，解人心、解共識

蘇昭龍常用籃球來比喻建築分工。曾是校隊控球後衛的他，最懂得節奏與傳導。他說：「團只是集合，隊才能打出節奏。」
「建築不是一個人帶著夥計完成的作品，而是一群志同道合的夥伴一起『解』出來的答案。」在跨部門協作中，建築師必須要懂得「翻譯」——把工程語言轉成政策語言，再轉化為社會能理解的價值語彙，讓各方找到對話的交集。蘇昭龍正是最擅長溝通轉譯與關鍵整合的工作。
承億團隊跨足建築、結構、機電、消防與法規，不同角色各有關注點，有人專注技術，有人在乎成本，有人關心社會價值，而他的任務，是把自己定位為「解的引導者」，就是把這些意見整合成共同的語言，讓專案與願景有秩序地推進。

下一個十年：挑戰更高，替未來築路

「父母給的是背景，自己拼出來的，才是江山。」
從一個漏水舢舨屋出身的孩子，到為品牌、城市與環境解決問題的建築師，蘇昭龍示範了，沒有傘的小孩，也能蓋出一片天。
2025年，承億建築師事務所邁入十週年。展望下一個十年，他期望能挑戰設計一棟超高層建築：「那不只是高度，而是能力的總驗證。我想讓大家看到，承億不只是解題的專家，也能定義城市天際線。」
面對AI時代，他並不焦慮。他相信，科技能協助繪圖與分析，但無法取代建築師在現場做出的「解」——法規邊界的判斷、空間使用的拿捏、利害關係人的協調。未來的建築師，不只是設計者，更是協調者、翻譯者與解方提供者。
未來，他期望，用建築專業去解決環境與社會的痛點，讓建築不僅是遮風避雨的庇護所，更能成為推動永續、成就人群，並為社會創造長遠價值的力量。