商傳媒｜記者王米恩／台北報導
2025 年被視為「表後儲能元年」，台灣企業正站在電力結構轉型的關鍵時刻。從電價上漲、碳關稅壓力，到國際供應鏈的 RE100 要求，「能源」早已不只是支出項目，而是攸關生產穩定與國際競爭力的核心。
阿波羅電力董事長指出：「台灣不缺電，缺的是尖峰時段的電。」短短一秒的壓降，就可能讓半導體或電子製造廠損失上億元。因此，企業必須從「被動用電」轉為「主動管理」，從「繳電費」升級為「經營能源」。
讓能源成為可管理的資產
阿波羅電力推出自主研發的 「D.J smart Power」智慧能源作業系統，整合「表後儲能 × 智慧管理 × ESG 碳數據」，打造企業能源轉型的中樞平台。
系統四大核心亮點：
1.智慧削峰調度：依時間電價（TOU）自動控制充放電，降低尖峰電費10–15%。
2.綠電時間位移：將白天太陽能儲存、夜間釋放，提升 RE100 實耗比例超過 20%。
3.營運不中斷：UPS 與儲能並聯，壓降或跳電時確保0中斷。
4.ESG 數據自動化：自動生成碳盤查與報告資料，協助企業通過國際供應鏈查核。
阿波羅電力總經理強調：「企業不需要更多平台，而是能真 正驅動行動、帶來效益的系統。」
從成本控制到營運保障
D.J smart Power 不只是節費工具，更是企業營運的防護網。
以一家高科技製造業為例，導入儲能後每年可節省電費 1,200 萬元，夏季壓降事件歸零，投資回收期控制在五年內。
另一家冷鏈物流業者則結合儲能與綠電調度，成功將綠電使用率提升至 100%，順利通過國際食品供應鏈稽核。
台灣企業能源競爭力的起跑線
截至 2025 年，阿波羅電力已完成超過 300 家企業能源評估，簽約及在建容量達 200MWh，尖峰需求洽談總量突破 3GWh。
董事長表示：「能源不該只是成本，而是企業的護城河。阿波羅要做的，就是讓能源成為台灣企業的底氣。」
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