陸軍備役少將于北辰，退伍後常到綠媒當評論員，他在電視上幾次離譜的論述，諸如稱東西漢、東西晉與南北宋都是分裂對峙國家，都在爭正統；愛國者飛彈攔截率70％，發射三枚就是210％等。也因為如此，軍方將領的素質，受的外界質疑！近來他呼應綠營攻擊陸配徐春鶯：「她心怎會在台灣？」退輔會主委馮世寬被記者問起，提高嗓門「哈哈哈」三聲，說：「這種人物還要我來批評？」 ，另有媒體評論，國防體系的幹部素質，軍中人才的培育與選拔是否存在嚴重缺陷，才是真正值得關心與憂心的事！近日前陸軍上校旅長易文乃也爆料軍中升遷文化的問題！
易文乃，前陸軍上校旅長，近來在臉書發表感言說到，前衛生署長楊志良先生曾經寫了篇「台大愧對國人」的評論，拜讀后聯想到「陸軍官校是否也是相同的愧對國人？」。
易乃文說，七年的軍校生活，吃穿住免費，學雜費全免還有生活補助金，水電半價，服役期間薪資每月五日入帳(只會提前，永不遲到)。只要規規矩矩，按部就班，基本上照顧高堂．妻小不但無虞且尚能有餘。中華民國真的非常善待軍人，照顧軍人。過去，在台灣只要是男性，年滿20歲即須入營股役一至三年，股役期滿回歸社會。記得在高登島任排長時，某日一位少尉預官退役，在港口和連長握手辭別，上了接駁漁船，船一離港口預官即開始破口飆罵，似乎是想把近一年的怨氣在最短的時間內全部傾倒出來，從營長罵到連長，一直罵到船駛遠聽不到聲音。
易乃文又說，他在北竿193師精誠連副連長．連長任上，參與兩次「國軍體能戰技運動大會」，首次見證了什麼是「國軍大拜拜」?什麼是「集體作弊」?什麼是「為達目的不擇手段」?陸軍總部服務五年，任「辦公室隨員」，上自總統府下至部隊將級主官間，每逢三節及長官壽辰時的「送禮文化」更是令人「瞠目結舌」。在陸、戰院受訓、任教，深刻領教了陸、戰院學官「不要爭成績，只要交朋友」的怪異理論，學官們真的非常有效善的用時間、手段，為自己開拓、建構最佳的人脈網絡，具體增進、厚植個人在軍中的發展潛能。
易乃文表示，他民國90年國防大學戰爭學院第二名畢業，雖獲頒「國防部績學獎章」乙枚，畢業派職卻非陸軍總部，更不是國防部而是「陸軍化學兵學校行政處處長」，當年度考績依「考績作業規定」應以「戰院畢業成績優等」來評定，但他的「年度考績」卻被評定為「甲等」。在戰院真的是要「交對朋友」，畢業成績僅功參考，派職主要依據還是「有無高階長官人脈」。38歲晉升上校，歷練各級上校主官及主管，最后的結局剛好驗證了自己人脈網絡的不足，記憶中曾有兩位中將級長官親口詢問：「你的軍旅生涯中是否曾經和OO部長在同一個軍位待過，只要有一天，甚至半天，就可以包你升少將」，他回答：「軍團以下單位沒有，且他和OO部長有很長的時間，同時在國軍服務，不知道算不算」，最后這兩位長官都給予了相同的結論，就是：「那你就不用再妄想了，你既然沒給OO部長帶過，就不可能有任何機會佔將缺，除非是國防委員有交待」。原來這就是國軍的「人事制度」，他終究是領教了。
易乃文又說，他於民國96年12月30日卸任旅長職務，當年年終工作檢討會，他領了五張軍種獎狀，其中三項殊值紀念，一、年度新兵訓練成效全軍評比第一名；二、年度教育召集訓練全軍評比第一名；三、年度軍紀安全評比全軍第一名。縱使如此，他的「年度考績」仍是比照以往「甲上」，對升遷不起任何作用。
易乃文強調，他曾經參加司令部「莒光楷模」評選會議，針對最終當選人提出疑慮：「請在座長官說明，他可以在這位當選『莒光楷模』的組長身上學到什麼？」當場沒有任何人敢作答。
易乃文有感而發的說，他親眼目睹許多優秀的同學．學長離開軍中，更看到眾多優秀有理念的學弟轉任「軍訓教官」。他想請所有高階退役的「陸軍官校」畢業學長捫心自問，「黃埔是怎樣教導我們的？」，「曾胡治兵語錄」、「孫子兵法」、「王陽明傳習錄」、「大學、中庸」又是怎麼告誡我們？什麼是「治兵之才」？什麼是「道、天、地、將、法」？什麼是「在明明德，在親民，在止於至善」？
易乃文最後說，百分之九十九以上的男性選民都當過兵，如果這些選民經過「軍中服役的歷練」后，對所有接觸過的志願役軍官幹部都是極為肯定、尊崇、讚佩的，如今的台灣或許就會有不同的面貌，如今的軍人或許就會有更高的榮譽感、使命感與成就感！會有許多長官．學長．同學．學弟不認同他的認知和說法，每個人的際遇不同，體悟不同，價值觀不同。若您不喜歡，他向您說聲「對不起，請原諒他的膚淺」謝謝您。
