(焦點時報/鄒志中報導) 在競爭激烈的亞洲影視版圖中，台中市正經歷一場深刻的產業結構革命，其崛起速度不僅突破了協拍量能的歷史紀錄，更重新定義了台灣影視產業的地理邏輯。長期以來，台灣地方影視政策多停留在表面競爭：比誰的補助更高、誰的風景更吸睛。然而，真正決定一座城市能否成為全球影視重鎮的，從來不是這些表象，而是核心的生產能力——即「能否穩定、高效且高規格地完成拍攝與後製」，而非僅僅是「能否提供場景」。
顛覆舊結構——從「借景」到「製作節點」
台中市政府近年來推動的影視政策，以投資額達新台幣7.93億元的「中台灣影視基地」（CTFS）為核心，建構了一套系統化的制度佈局。這不只是單純的行政效率提升，更是產業邏輯的根本性轉變。
到了2025年，台中市的協拍案件累積突破102部，國內外大型製作紛紛將台中納為拍攝首選。這些數字標誌著一場從量變到質變的飛躍：台中正從一個傳統的「借景城市」（Providing Scenery），轉型為現代的「製作節點」（Production Node）。
根據台灣創意內容署（TAICCA）的數據，這場轉型已為台中創造超過5,000個就業機會，經濟產值達到數十億元規模，強化了台灣在亞洲影視市場的競爭力。TAICCA主席Sue Wang在2025年TCCF（Taiwan Creative Content Fest）上強調：「台中的轉型是台灣內容產業的典範，它證明台灣有能力成為吸引全球投資的亞洲內容樞紐。」此外，2025年台灣VOD產業貢獻約3億美元經濟效益，支援超過10萬個工作崗位，顯示數位內容浪潮正顯著放大台中影視基地的影響力。
直擊痛點——國際製作的理性考量
台灣影視產業長期的結構困境是業界共識：儘管創作能量豐沛，但真正能穩定承接大型、高規格製作的城市卻屈指可數。這矛盾源於國際劇組在選擇拍攝地點時的理性評估，他們在意的並非地方政府的熱情，而是三個關鍵要素：
1. 硬體支撐力： 基礎設施是否能應對高規格製作需求？
2. 行政可預期性： 行政協調是否可預期、流程是否標準化？
3. 流程穩定性： 整體物流和供應鏈是否穩定，能降低突發風險？
只要一個攝影棚不夠大、一個行政流程卡關，都可能造成數百萬美元的成本損失。這也是為何過去台灣許多縣市雖積極招商，卻無法留住高強度製作，最終淪為「拍幾天就走」的過境地。根據2025年產業報告，雖然台灣本土電影票房總額達數十億元，但缺乏完整製作鏈條導致許多大型項目外流至鄰近的韓國或泰國。2025上半年台灣整體票房約新台幣29.4億元，台灣本土電影貢獻2.41億元（佔比8.21%），復甦跡象雖明顯，但結構性挑戰依然嚴峻。
戰略核心——硬體與產業鏈的基石
台中市的影視佈局之所以具說服力，正是因為它不只是「跟風補助」，而是直接切入台灣影視產業痛點。
中台灣影視基地配備全台最大室內攝影棚、國際級造浪池與深水池。這些硬體條件是產業轉型的基石。以2025年票房突破2億元的國片冠軍《96分鐘》為例，劇組便是在基地內成功搭建了1:1高鐵車廂場景，完成關鍵鏡頭拍攝。這不僅證明了台中「能拍完」，更帶動了周邊產業鏈如美術設計、技術人力與物流的發展。
台中電影發展基金會CEO Chang Wan-Yu指出：「中台灣影視基地的意義在於，它讓台中從提供場景轉向提供完整的生產條件，這是台灣欠缺多年的核心能力。」事實上，2025年台中國際動畫影展（TIAF）吸引來自104國、2,879件投稿，證明台中的硬體規格和平台已獲得國際認可，投稿數較前年增長，反映了基地對全球動畫產業的吸引力。
國際認證——「Taichung Model」的成功要素
國際劇組的進駐，是強力且理性的產業訊號。台日韓跨國合製劇組選擇中台灣影視基地，是基於商業決策的勝利。在國際市場，選擇拍攝地只關乎準時交付、高效處理突發狀況和降低風險。
得益於制度保障，台中被納入了亞洲製作網絡的「可行選項」。2025年TCCF吸引了44國近700件投稿，其中國際合作佔60%，多項Netflix華語原創劇集選擇台中作為主要拍攝基地。韓國製作人李俊浩分享：「台中的行政效率和硬體，讓我們能預期並管理風險，這在亞洲地區是極為難得的優勢。」
這不僅提升了台中地位，還帶來了更多跨國投資，例如與日本東映公司（Toei Company）的合作項目，以及TAICCA與日本K2 Pictures的合作備忘錄（MOU）。2025年台灣跨國合作項目達11部，佔本土釋出片的19.3%，其中台中貢獻最大，證明基地已從邊緣躍升為區域樞紐。
台中模式的差異化戰略
台中模式的獨特之處，在於採用產業邏輯而非文化邏輯設計制度。與台灣多數依賴「情感」設計制度或用「補助」彌補缺陷的政策不同，台中提供的是系統化解決方案：
1. 系統重於補助： 建立單一協拍窗口與跨局處協調機制，確保流程標準化與高可預期性。
2. 回流率重於曝光率： 將重心放在留住劇組，劇組的再次進駐比初次曝光重要十倍。
3. 文化支出視為產業投資： 帶動美術、場務、餐飲等鏈條，創造長期經濟效益。
台中市長盧秀燕表示：「我們視影視為重要的經濟引擎，這不僅創造就業，更強化了產業主權。」專家陳志寬補充：「台中不是追逐補助，而是建構生產力，這是從『借景』到『製作』的關鍵一步。」
台灣影視產業未來的展望
影視是一個高度競爭的全球市場，面對高雄卡位南部、台北掌控資金，以及鄰近的日韓泰國的激烈競爭，台中若停留在淺層階段，將永遠只是過境城市。中台灣影視基地是一場戰略性的豪賭，但數據證明其成功：2025年TCCF市場展吸引118家公司，韓國和法國首設國家館，台中成為焦點。
透過與國際公司的合作，台中市大幅提升了影視技術水平，並吸引好萊塢歸國人才加入團隊。TAICCA CEO Erica Wang強調：「台中的模式證明，台灣能透過科技與合作，成為亞洲內容產業的典範。」這不僅強化了台灣的文化軟實力，更直接鞏固了台灣影視產業的話語權。
展望未來，台中影視政策提供了一個可複製的藍圖：從硬體投資到制度創新，從補助競逐到產業鏈建構。Sue Wang預測：「台灣內容產業正處於典範轉移，台中將引領這波浪潮。」對於投資者、劇組和從業人員而言，台中不再是一個選項，而是一個必選的製作目的地。在快速變化的影視時代，台中以行動證明：影視製作能力，才是王道。
