隨著皮拉提斯逐漸成為現代人生活的一部分，相關市場也快速升溫。面對競爭加劇，不少品牌將重心放在場館規模與器械等級的升級上，試圖以硬體拉開差距。然而，在一片設備競賽中，器械皮拉提斯品牌虎鐵，選擇了一條不同的經營路線，把資源留給每天站在教室裡、真正影響學員體驗的第一線教練與團隊。
日前虎鐵舉辦年度尾牙活動，整體投入高達新台幣 800 萬元。活動未刻意追求鋪張形式，而是將年度營運成果，直接轉化為回饋給員工的實質獎勵。這場尾牙，也被外界視為企業如何看待「人才價值」的一次具體示範。
虎鐵指出，教練並非單純的課程執行者，而是品牌專業度與信任感的核心來源。因此，此次尾牙的獎項設計，並非只看金額大小，而是從員工生活型態與實際需求出發。現場除了單項最高 40 萬元的現金獎項外，還包含商務艙等級的海外雙人旅行、精品包款、最新科技產品，以及可直接減輕生活負擔的房租補助。
從休息、風格到現實支出，每一項獎勵都對應不同人生階段的需求。品牌希望傳達的訊息很明確，公司在乎的不只是每一堂課的產出，而是員工整體生活品質與長期穩定。在師資高度競爭的皮拉提斯市場中，虎鐵目前已累積約 70 位具國際證照的全場館指導員。面對產業快速擴張，品牌選擇放慢腳步，把重心放在留住專業、支持教練長期發展，而非單純追求快速展店。
除了年終回饋，虎鐵也建立相對明確的專業獎勵制度，包括依年資提供旅遊補助，讓教練在高強度教學之餘，能真正休息；同時在尾牙抽獎機制中導入「專業加乘」概念，證照數量與考核表現愈高，獲得獎項的機會也愈多。這樣的設計並非鼓勵競爭，而是讓長期累積專業的過程，能被公平回收成果。
在不少健身產業尚未建立完整年終制度的情況下，虎鐵選擇將盈餘分享視為經營的一部分，而非額外成本。多位教練分享，看到公司將成果實際回饋給團隊，會真切感受到「這一年沒有白忙」，也更願意投入長期發展。 這場尾牙，不只是年度回顧，更展現虎鐵對未來的經營態度。品牌表示，未來將持續投入教學研發，完善升遷與分潤制度，打造一個讓專業被尊重、讓人才願意留下的職人舞台。在虎鐵，教練不只是員工，而是一起把產業向前推進的夥伴。
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