商傳媒｜吳承岳／台北報導
日本知名電子零件製造商京瓷（Kyocera），近年來正積極轉型，將其創辦人稻盛和夫（Kazuo Inamori）所開創的獨特管理哲學「阿米巴經營」，透過導入開放式創新（Open Innovation）的模式加以深化與進化。此舉旨在因應日益擴大的事業版圖，以及快速變動的市場與技術環境，強化跨部門協作與外部共創的能力。
長期以來，阿米巴經營模式因其能賦予各組織高度自主性及獨立核算意識，成為京瓷成長的重要基石。然而，隨著企業營運領域不斷拓展，加上技術發展與市場變化速度加快，京瓷意識到，僅憑內部力量已難以應對所有挑戰。京瓷開放式創新推進部負責人大崎哲廣（Tetsuhiro Osaki）指出，雖然阿米巴經營有助於激發各部門的價值創造潛力，但在當前情勢下，更需將其優勢建立在超越部門界限的合作，並積極尋求外部夥伴共同創新。
大崎哲廣進一步說明，京瓷以技術實力聞名，但研究開發部門也曾因此傾向於「技術先行」的思維模式。他坦言，過去也曾陷入過這種只專注技術深度而忽略市場導向的困境。為將深厚的技術優勢轉化為更大的商業價值，京瓷需要跳脫框架，從客戶需求出發，廣泛納入多元化的內部與外部視角。因此，開放式創新被視為一項關鍵策略，能夠在保留阿米巴經營核心精神的基礎上，推動管理哲學符合時代需求。
