【賴傳媒 方慕辰／綜合報導】
勞動部日前指出，台灣印度雙方針對引進印度移工初步規劃進行討論後，達成多項共識，包括開放行業初期將以傳產製造業優先，首批引進1000名，其中5％採用直聘制度，並與印度建立直接聘僱專責窗口。而有一名在印度工作的網友指出，台灣老闆必須要有自覺「誰都無法控制印度人」，他們有幾個特點「沒誠信」、「不懂裝懂」、「動作慢」、「玻璃心」，阿三講話誠信度0。
網友在PTT八卦板發文指出，勞動部預計引進的阿三，依據資料顯示大概會是東北七個邦的勞工，目前他在印度工地的阿三勞工，除了來自西北旁遮普，中北北方邦以外，大宗也是來自這幾個東北邦，分享一下取經過程中「斬妖除魔」小心得。
原PO說，這七個邦有講阿薩姆語，孟加拉語，梅泰語，印地語等阿哩阿雜方言，而且大部分工人教育水準低落，沒有一個共通語言可以溝通，「我們的做法就是必須包給不同邦的仲介公司」，由仲介公司幫忙由地方方言翻譯成「英文or印地語or中文」。
翻攝自PTT
另外，這七個邦什麼宗教都有（印度教/穆斯林/基督徒），光印度教就有分吃雞肉或吃素，吃素的又分週五可吃肉，或全年吃素，穆斯林不吃豬，基督徒什麼都吃，而且他們生活作息也與台灣人不同，9點吃早餐，10~11點喝奶茶，3點喝奶茶，9點吃晚餐，這樣雇主要怎麼準備三餐就是一個大考驗。
印度與印尼越南勞工不一樣，他們宗教意識強烈，平常上班寧願被扣薪水也要去拜拜，依照台灣雇主凹印尼穆斯林的方式（週五不準去拜拜），估計會被印度勞工反抗，這也是為什麼中東一直都是印度穆斯林去海外打工首選。
而且印度人習慣與台灣人有差異很大，台灣老闆必須要有自覺「誰都無法控制印度人」，他們有幾個特點「沒誠信」、「不懂裝懂」、「動作慢」、「玻璃心」，阿三講話誠信度0，每當你問印度人什麼時候完成，我200%保證，他會跟你講「明天」，做事一定是一天拖一天，這就是為什麼在印度做生意一定要預付款，因為他們自己知道印度人沒誠信也怕被自己人騙。
原PO說，嘗試控制他們就像在玩世紀帝國村民，必須每一個步驟都要交代清楚，別奢望他們會有什麼舉一反三的能力，而且100%不會按照SOP做，明明跟他講先做水管再做天花板，這樣天花板就不會壞了，他們還是各做各的，而且過程中都不能有任何責罵，他們非常在意外國人罵他們，因此這邊台廠管理方式基本上都是用印度人自行管理，久而久之當你發現整個工地500人都是這種狀況的時候，你真的會到抽一口氣直接放棄。
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至於印度人也是0安全意識，除了有點規模大廠施工以外，這邊當地工廠施工都是0防護設備的，搭建15m高廠房，頭綁頭巾＋短褲＋拖鞋就可以直接上鋼樑施工，外牆油漆直接一塊板子，兩根繩子就可以開始施工，有時候會發現很多工人安全帽都不是拿來戴的，他們會拿安全帽去當廁所的洗屁股水瓢。
網友留言問「印度可能要找高種姓的比較能溝通」，原PO說「這個問題才是最大的，大部份高種姓都只出一張嘴完全不會動手幫忙底下的，你能想像你的工程師都快做不出來了，他們還是在旁邊袖手旁觀出一張嘴，沒有打算幫忙的意思，所以我才說印度人團隊合作概念很差」
另外也有網友問「所以怎麼讓他們準時完工？」原PO表示「印度沒有準時這回事，所以廠商平常都會抓亞洲其他國家工時1.5倍報價」。
