泡泡瑪特旗下IP Labubu近期在全球掀起一股潮玩熱潮，其獨特的造型設計和限量發售策略吸引了大量年輕消費者。Labubu系列產品一經推出就被秒空，二手市場價格更是被炒至數倍甚至數十倍。這股熱潮不僅帶動了泡泡瑪特的銷售業績，也推動了公司股價的飆升。
根據富比世實時富豪榜數據，泡泡瑪特創辦人王寧的身價已達203億美元，超越了原河南首富、牧原股份創辦人秦英林的163億美元，成為河南新首富。泡泡瑪特股價自2024年初至今已上漲超過11倍，公司市值達3288億港元。2024年財報顯示，公司全年營收達130.4億元人民幣，同比增長106.9%；經調整淨利34.0億元人民幣，同比增長185.9%。
Labubu的火爆程度甚至影響到了銀行業務。近日，平安銀行西安地區多家分支機構推出了「存款送Labubu盲盒」的活動，引發年輕人熱烈關注。活動要求新客戶存入5萬元人民幣，存期3個月起步，即可獲贈一個Labubu 3.0系列盲盒。這種營銷方式瞄準了年輕客群對潮玩IP的追捧，也反映出銀行在利率市場化和資管產品分流壓力下，對揽儲與獲客的渴望。
然而，這種以潮玩為誘餌的營銷手法也引發了一些擔憂。有業內人士指出，銀行應該摒棄單純追求規模和速度的思維，避免陷入「禮品軍備競賽」，而是應該通過提供更優質的產品和服務來吸引和留住客戶。同時，銀行也需要注意合規風險，避免出現變相高息揽儲等違規行為。
Labubu的走紅不僅帶動了泡泡瑪特的業績增長，還催生了一系列周邊產業。從手工定制娃衣到跨境倒賣，甚至出現了專門的潮玩鑑定師。然而，火爆的市場也吸引了仿冒品的湧入，一些高仿產品甚至打著「原廠貨」的旗號在直播間銷售，為消費者帶來了辨識真偽的挑戰。
Labubu的成功案例展示了IP營銷的強大力量，也反映出年輕消費群體對個性化、稀缺性商品的追求。然而，如何在熱潮中保持長期競爭力，如何平衡商業利益與品牌價值，仍是泡泡瑪特和整個潮玩行業需要思考的問題。對於銀行等傳統金融機構而言，如何在把握新興趨勢的同時，不忘初心，回歸金融服務本質，也是一個值得深思的課題。
