商傳媒｜記者楊依依／台北報導
「當我第一次站在屋主與工班之間，我以為只需要談預算與進度；但現在我明白，真正要談的，是尊嚴。」工程管理承包單位林佳慧（小慧）在「工程健康聯盟」成立記者會上的這番話，讓全場匠師沉默點頭。這份真實心聲，也道出工程產業長年難解的矛盾。
由拓鼎新創建設發起的「工程健康聯盟」今日正式啟動，目標是透過制度化的行動與教育，翻轉工地文化，讓施工現場不再只是吵雜與紛爭，而是充滿尊嚴與信任。小慧作為第一批推動者，她的故事也成為聯盟精神的最佳縮影。多年來，她穿梭在各個工地，見證匠師與業主之間的矛盾與誤解，更發現產業內的三大痛點：其一，匠師如奧運選手般揮汗勞動，卻缺乏健康保障；其二，技術精良的工班因信任崩解拒絕接案；其三，屋主則在低價陷阱與不斷追加項目的困境中受傷。
「我們不是缺工，是缺讓工人願意留下的環境。」小慧強調。這句話成為聯盟的核心信念，也獲得在場眾多師傅的共鳴。
三大目標 從工地現場落實
聯盟的核心任務包括「提升職涯續航力」、「施工標準化」與「市場信任重建」，而這些方向並非紙上談兵，小慧已在現場逐步實踐：
- 提升職涯續航力：她推動工班導入健康管理表單，讓工作不再是耗損，而是可持續的專業。如今，不少老師傅主動量血壓，笑稱「想多看孫子畢業」。
- 施工標準化：透過協調業主簽署「合理變更同意書」，追加項目減少40%，有效降低糾紛。
- 市場信任重建：舉辦屋主講座，揭露「低價陷阱話術」，一位屋主會後感慨表示：「原來省小錢，最後賠更大。」
拓鼎新創建設代表指出，聯盟的成立並非單一事件，而是期望透過系統化作法，改變整個產業的運作方式。「台灣的工程不缺專業、不缺努力，但需要更公平透明的環境，才能讓產業長久健康發展。」
具體行動 聯盟藍圖揭曉
在啟動儀式上，工程健康聯盟同步公布三項具體行動：
- 培育100位「工程信任經紀人」：建立專業角色，作為屋主與工班之間的橋樑，推廣「小慧模式」。
- 推出「健康工地認證標章」：以「匠師健檢率」、「施工滿意度」、「業主安心度」三大核心指標，建立透明化標準，讓社會看見好的工地。
- 舉辦「工地信任日」：鼓勵屋主以實際行動支持匠師，例如準備護腕、保護膝墊等貼心物品，讓施工現場不再是冷冰冰的交易，而是雙向關懷。
一位參與的工班代表在會中分享：「我們希望被當作專業的人，而不是隨時可以被替代的手。」這份心聲，也讓「工程健康聯盟」的訴求更具重量。
讓每個工地都有「小慧」
沒有華麗口號，聯盟的核心價值在於「尊嚴」。未來，工程健康聯盟將以制度、教育與行動為主軸，期待在全台各地打造更多友善工地，讓每一個工程現場都有「小慧」般的角色，為匠師爭取尊嚴、為屋主建立安心、為產業注入信任。
