赞助者通常拥有影响力和权力,能为你推荐、提名,甚至在关键时刻为你站台,是在你不在场时仍然全力支持你的人。他们不仅提供建议,更是直接为你争取机会,推动你的职业晋升。
某家全球电子商务公司秉持着导师(Mentor)制度,其中资深经理蕾妮(Renée)与新加入的埃里克(Eric)进行定期一对一指导。蕾妮是公司中备受尊敬的领袖,她以其亲切的态度和富有启发性的导师风范成为了埃里克的引导者。
蕾妮是埃里克的榜样和导师,这一点无庸置疑。然而,当埃里克渴望在公司担任战略规划部门的负责人时,蕾妮是否是最适合引导他实现这一目标的领导人呢?答案或许并非肯定的。
企业导师是那些深具同理心的知音,他们倾听你的需求、提供建议,并帮助审视解决问题的方案。他们的主要功能,是为你提供一个安全的环境,让你讨论那些你无法或不敢直接向上司或同事提出的事情。然而,当谈及助力你迈向事业成功的关键推手时,你需要的是赞助者(Career Sponsor)。
想象一下,企业导师就像是一艘经验丰富的航船,总是在你需要指引和建议时为你指明方向。他们不仅分享经验,还给予支持和鼓励。这就好比有一位职场导航专家,可以帮你规避风险、解决难题,让你在职业旅途中更从容自信。
而事业赞助者,则是你职业发展的强力支持者和推动者。想象他们就像是一扇打开的大门,通向你职业生涯的精彩未来。这些赞助者通常拥有影响力和权力,能为你推荐、提名,甚至在关键时刻为你站台,是在你不在场时仍然全力支持你的人。他们不仅提供建议,更是直接为你争取机会,推动你的职业晋升。
那究竟要如何在职场中找到事业赞助者?数字投资平台Ellevest的创办人——克劳切克(Sallie Krawcheck)给出的建议是:人脉(network)。
“男性的导师比女性少,但男性的赞助者更多”,克劳切克说。 “关于你职业生涯的每一个重要决定,都是当你不在房间里时做出的,而赞助商就是为你而战的人。”
当她被美林公司解雇时,克劳切克向董事们表示感谢,并询问他们为什么会发生这种情况。 尽管她提前完成了计划并且取得了“公司最糟糕的业绩”,但她在重组中还是被排挤了,甚至最后被解雇了。
“我以为我会得A”,她说。
克劳切克在LinkedIn上拥有超过260万粉丝,在X平台上拥有6万7000名粉丝。 她是美林财富管理公司(Merrill Lynch Wealth Management)的前首席执行官。
她总结道:“那个房间里没有人为我而战。这就是赞助人的力量。这是让你被录用的能力,也是防止你被解雇的能力。”
克劳切克说,建立人脉是有回报的。它为你提供导师、朋友和有助于你成功的有用资讯。克劳切克说,她为这些人际关系中的人提供帮助,并且这些举动都得到了回报。
“随着时间的推移,你会得到导师。但你必须把这些人变成赞助者。”