商傳媒｜記者陳宜靖／綜合外電報導
日本老牌媒體集團富士媒體控股（Fuji Media Holdings）近日在股東溝通場合，針對市場關注的資產處分議題作出回應。公司總裁表示，若僅為回應短期資本市場壓力而出售核心不動產，將屬「極端手段」，並不符合公司長期經營方針；同時，集團已著手強化反收購相關機制，以維持經營穩定性與策略連續性。
核心不動產定位 支撐營運而非短線處分
富士媒體控股長期持有多處位於東京都心的不動產，相關資產除具備財務價值外，亦承擔節目製作、行政營運及品牌象徵等功能。公司高層指出，這些不動產屬於支撐集團內容產製與跨媒體布局的重要基礎設施，並非單純的投資性資產。
公司表示，若為改善短期財務指標而進行資產出售，可能對中長期競爭力造成影響，也不利於既有營運體系的穩定運作。
回應市場關注 資本效率與經營策略並行考量
近年來，日本上市企業普遍面臨提升資本效率與活化資產的壓力，富士媒體控股的不動產價值亦成為市場關注焦點。對此，公司管理層表示，理解投資人對資本結構與股東回報的關切，但在媒體產業加速數位轉型、內容競爭日益激烈的背景下，經營策略仍需兼顧長期發展。
公司強調，任何涉及重大資產或資本結構的調整，皆需從整體企業價值與營運永續性角度審慎評估。
啟動反收購機制 確保經營穩定
針對潛在的敵意併購或激進股東行動，富士媒體控股表示，已啟動相關反收購防線。公司說明，相關措施將在符合法規與公司治理原則的前提下實施，目的是確保經營權穩定，並保障全體股東與利害關係人的長期利益。
公司同時指出，反收購措施並非排斥合理投資或合作，而是希望任何資本變動皆能在充分討論與透明程序下進行。
產業背景下的共同課題
市場人士指出，富士媒體控股的回應反映出日本傳統媒體集團普遍面臨的結構性挑戰。一方面，數位平台興起與廣告結構變化對營收模式形成壓力；另一方面，集團所持有的高價值不動產，亦成為資本市場檢視企業治理與資本效率的重要指標。
富士媒體控股重申，公司並未全面否定資產活化或策略調整的可能性，但相關決策將以中長期企業價值為核心考量。隨著日本公司治理改革持續推進，該集團後續作法，預料將成為觀察日本媒體產業如何回應資本市場期待的重要案例。
