在創業環境快速變動的數位時代，電商早已成為許多人踏入市場的重要入口，但高成本與高風險的經營現實，也讓不少創業者卻步。如何在降低門檻的同時，兼顧長期發展與社會責任，成為新一代電商模式必須回應的關鍵課題，為此，E電商團隊總監曾信豪在探索新型電商模式的同時，也將公益與社會責任納入企業核心，展現出穩健發展與社會承擔並行的策略。
E電商總監曾信豪指出，傳統電商往往需要自行備貨與囤貨，創業者除了承擔庫存與價格波動風險，還需投入大量時間與資源開發客源、管理物流與售後服務，對中小型團隊而言壓力不小，相比之下，E電商推出的模式以「免團貨、免庫存」為核心，商品供應、物流配送與售後服務由平台統一管理，使創業者能以較輕量的方式投入市場，團隊也整合供應鏈與系統流程，提供完整的培訓與輔導，幫助夥伴建立經營概念與市場操作能力，這樣的制度設計不僅降低試錯成本，也讓創業者能將時間與精力集中在核心工作上，提升事業可持續性。
在追求創新與成長的同時，E電商團隊也持續將公益實踐融入日常運作，五年來，團隊關注的領域涵蓋罕見疾病兒童、獨居長者、弱勢家庭與流浪動物，每一次捐助與支援都建立在深入了解實際需求的基礎上，確保資源真正落實到需要的人身上，曾信豪表示，團隊不希望只是單純捐款，而是希望成為孩子、家庭與長者的長期後盾。部分家長曾回饋，正是這些默默的支持，讓他們在最艱難時刻感受到力量，也成為團隊持續投入的重要動力。
在獨居長者關懷方面，E電商團隊不僅提供生活物資，更透過定期探訪與陪伴行動，讓長者感受到穩定關懷。曾信豪回憶，一次探訪中，一位長者拉著夥伴的手久久不放，因為「已經很久沒有人來跟我說話了。」這樣的瞬間讓團隊更加堅定長期投入的決心，也體現出公益陪伴融入日常，而非僅限於節日或單次活動。
E電商團隊特別強調，公益不只是一次性的付出，而是長期、制度化的承諾，透過制度化的支持模式與夥伴實際參與，團隊確保每一份資源都能發揮最大效益，也讓參與公益成為企業文化的一部分。
展望未來，E電商團隊將持續深化創新電商制度與公益規劃，鼓勵更多夥伴參與，透過集體力量擴大社會影響力。曾信豪認為，企業的成長若能同時帶動社會正向發展，才是真正有價值的進步。E電商希望以長期陪伴和制度化支持，將善意延伸至每一個角落，為更多需要幫助的人帶來實際力量。
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