▲中華民國不動產協進會於台北君悅酒店舉行會員大會，來自全台及國際的產業代表齊聚一堂，共同見證台灣不動產走向國際的重要時刻。（圖／中華民國不動產協進會提供）
【亞太新聞網／記者蕭任峰／台中報導】
社團法人中華民國不動產協進會於12月24日假台北君悅酒店舉行第17屆第3次會員大會，來自全台各地的不動產與建築界代表齊聚一堂，場面隆重。會中除回顧協進會多年來深耕國內、拓展國際的成果外，多位建商與專業人士亦針對台灣房市現況、政策影響與未來挑戰提出第一線觀察與建言，直指「過度管制」與「土石方處理困境」已成為市場能否穩定運作的關鍵。
不動產協進會創立於1972年，由時任台北市建築商業同業公會理事長、⼤陸工程創辦人殷之浩號召同業成立，並於1974年加入「世界不動產聯合會（FIABCI）」，成立台灣分會，多年來以「第二軌外交」模式，持續提升台灣不動產產業的國際能見度。
▲左起富立建設陳聰徒總監、連雲建設蔡漢霖總經理、中華民國不動產協進會張麗莉理事長、勤美建設林廷芳董事長、合心開發李正聰執行長、雅豐建設紀樹能董事長。（圖／中華民國不動產協進會提供）
協進會自2006年起主辦「國家卓越建設獎」，已成為國內不動產年度盛事。今年度共有254件優秀建築作品獲獎，在創新理念、工程品質、環境美學與永續發展等面向皆展現亮眼成果，並持續與FIABCI全球卓越建設獎接軌，將台灣建築實力推向國際。今年6月於奈及利亞舉行的全球頒獎典禮中，台灣再度奪下兩金三銀佳績，備受矚目。
理事長張麗莉在致詞時指出，協進會長年與世界各國姊妹分會維持密切互動，今年除接待泰國、馬來西亞代表團來台，也率團出訪菲律賓、義大利、巴拿馬等地。她並宣布，將於明年6月在奧地利維也納舉行的FIABCI世界年會上，接任世界會長一職，成為協進會創會以來第二位出任該組織最高職務的台灣代表。
▲張麗莉理事長於明年六月在奧地利維也納接任世界會長一職，自創會殷之浩理事長以來，台灣第二度出任該組織最高領導職務，也是首位華人女性會長。（圖／中華民國不動產協進會提供）
談及國內房市，張麗莉直言，政府不應因極少數問題個案而全面緊縮市場。「一萬家業者中，真正出問題者不到1%，卻讓其餘99%的守法開發商一體承擔後果。」她強調，房地產牽動營造、設計、建材、設備與就業等龐大產業鏈，若市場長期受壓，勢必衝擊整體經濟。她預期明年交易量恐下滑、價格走勢不確定，呼籲政府適度調整政策，讓市場供需回歸正常機制，並正視土石方處理對工程推進所造成的沉重負擔。
▲張麗莉理事長於明年六月在奧地利維也納接任世界會長一職，自創會殷之浩理事長以來，台灣第二度出任該組織最高領導職務，也是首位華人女性會長。（圖／中華民國不動產協進會提供）
勤美建設董事長林廷芳指出，明年台北市場將面臨不小挑戰，定型化契約、交屋高峰帶來的融資壓力，對中小型建商尤為嚴峻，再加上缺工、拆遷補償期拉長等「看不見的成本」持續累積，政府應正視其對市場穩定的影響。
將捷建設董事長林長勳則指出，建設業同時承受市場波動、營建成本攀升、少子化造成的人力短缺與土地供給有限等多重壓力，建商必須更為審慎因應，也期盼政府在土地政策上保有彈性。連雲建設總經理蔡漢霖認為，明年房市仍將由剛性需求支撐，精華地段因稀缺性仍具吸引力，但整體推案策略將趨於保守，以因應高度不確定的市場環境。
▲國家住宅及都市更新中心董事長花敬群指出，公辦都更政府若能有效整合產權、協調住戶，將可大幅降低民間開發的不確定性。（圖／中華民國不動產協進會提供）
富立建設董事長陳聰徒表示，信用管制在市場過熱時確有必要，但目前投資客已逐步退場，若能適度放寬，有助市場回歸正常，特別是中南部以自住為主的高額需求，仍將是重要支撐力量。
雅豐建設總經理紀樹能則形容目前市場呈現「需求仍在，但供給與信心不足」的結構，明年推案量與交易量恐同步下修，並連帶影響營造、水泥、油漆等基層產業與就業鏈。他直言，希望政府避免再度加碼管制，讓市場回到理性運作；在成本高企下，房價短期內缺乏再度上漲空間，但是否走跌仍待觀察。
▲張麗莉理事長裝扮成聖誕樹，帶動聖誕聯歡午宴歡樂氣氛。（圖／中華民國不動產協進會提供）
合心開發執行長李正聰指出，去年9月實施的多項信用管制，已對建設業造成明顯衝擊，來客與成交量同步下滑，加上土石方處理成本與管道受限，若無有效解方，將直接影響明年推案節奏與價格結構。
多位業者一致指出，當前最嚴峻的並非市場信心，而是「土石方處理問題」。若缺乏合理且穩定的機制，已進入地下工程階段的建案將承受巨額額外成本，甚至出現停工、延案風險。部分營造廠近期因成本暴增，已要求調整合約金額逾三成，顯示壓力已實質浮現，最終仍可能轉嫁至消費端。
下午舉行的「國卓論壇」亦聚焦都市更新與住宅政策轉型。蔡漢霖指出，現行都更與危老政策過度追求速度，卻衍生基地破碎、公共性不足等問題，未來應從制度面調整，避免僅以容積獎勵驅動市場。
國家住都中心董事長花敬群表示，公辦都更的核心價值，在於由公部門承擔整合與前期風險，為民間創造可預期、透明的投資環境，降低不確定性。建築師戴育澤則從成本面提醒，住宅開發最大挑戰已不在土地，而是設計、施工與營運全生命週期的成本失控。他呼籲導入標準化、模組化與審查一致性，在不犧牲品質下，真正降低住宅成本。
張麗莉最後以座右銘「看得見的，全力以赴；看不見的，真心相待」勉勵同業，並感謝YKK AP台灣華可貴、和泰興業、崇友實業等國際夥伴長期支持，期許協進會持續扮演台灣不動產產業與國際接軌的重要橋樑。
