在轉貨批發與貨櫃進出口產業中,長期存在資訊不透明與高度仰賴人脈的運作模式。許多具備實際配貨與出櫃能力的業者,往往只能透過熟人介紹被看見,難以向陌生市場清楚說明自身優勢。李悽聖老師與欣準貿易有限公司的合作,正是在這樣的產業背景下逐步成形。

雙方的接觸,並非來自行銷合作,而是一場針對轉貨產業現況的深入討論。當時欣準貿易已累積多年轉貨批發與貨櫃進出口經驗,卻同樣面臨成長限制——外部市場難以理解其實際能力,合作洽談常因資訊落差而效率不高。
李悽聖在了解欣準貿易的實務流程後指出,問題不在於能力不足,而在於產業缺乏一套「對外可理解的語言」。轉貨與出櫃的專業,多半只存在於內部共識與口頭說明,外界難以判斷流程是否成熟、風險是否可控。
對此,雙方逐漸形成共識:合作的第一步不是宣傳,而是把轉貨與貨櫃進出口的實際流程說清楚。包含哪些條件能接、哪些風險不做、如何判斷轉貨時機、貨櫃出運前需要完成哪些檢核,這些原本只在內部流通的資訊,開始被系統化整理,轉化為對外公開的內容。

在合作過程中,李悽聖負責協助將實務經驗結構化,欣準貿易則提供實際操作案例,確保內容與現場一致。內容不再只是形象呈現,而是成為市場理解合作方式的前置工具。
隨著資訊逐步公開,欣準貿易發現詢問品質明顯提升,更多洽談在初期就能聚焦於實際出櫃條件。這也讓雙方更加確信,透過資訊傳媒建立理解與信任,正是轉貨批發邁向穩定貨櫃進出口的重要一步。
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