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Sora中止服務揭示AI商業困境 先進技術盈利模式受考驗

商傳媒|何映辰/台北報導

曾引起廣泛關注的人工智慧影片生成產品 Sora,已於今年3月25日正式終止服務。其官方X帳號發布簡短告別訊息,標誌著這項備受矚目技術的商業化挑戰浮出檯面,凸顯先進AI技術若缺乏健全商業模式將難以持續發展。

Sora 的終止服務,表面原因歸結於使用者留存率低、高昂的運算成本,以及上市前緊縮開支。然而,根本原因在於其技術發展方向與商業價值脫節,並存在難以解決的資源錯配問題。開發商 OpenAI 最初對 Sora 的定位是「物理世界模擬器」,旨在實現其通用人工智慧(AGI)願景,而非將其打造為內容產業的商業工具。

儘管 Sora 在流體動力學、碰撞物理和光線折射方面達到業界領先水平,但卻未能符合影視內容製作對情節和成本可控性的需求。據報導,Sora 生成具商業可行性內容的成功率僅有5%至10%,往往需嘗試十次才能獲得一個可用成果。此外,生成一分鐘高品質影片的推理成本高達30至50美元,導致一個可用影片在經過多輪嘗試後,成本可能超過200美元。

由於無法獲得穩定的企業客戶付費,Sora 曾被迫轉向消費者流量模式,應用程式設計甚至借鑒了 TikTok。Sora 應用程式在推出五天內下載量便突破百萬,並登上美國應用商店榜首,峰值下載量達333萬次。然而,該應用程式的30天留存率僅為1%,60天留存率更為零,在其整個生命週期中累計收入僅210萬美元。

此外,Sora 最初採用的「選擇退出」版權系統,導致大量受版權保護的角色充斥網路,隨後被迫改為「選擇加入」授權模式,嚴重限制了創作自由,加速了使用者流失。此前,OpenAI 與迪士尼(Disney)就 Sora 達成的10億美元合作協議也因此未能完成。

對比之下,中國市場的 AI 影像生成產品,如字節跳動(ByteDance)旗下的「生機」(Seedance)與快手(Kuaishou)的「可靈」(Kling),正透過不同策略尋求永續的商業模式。生機(Seedance)採取優先支援內部產品與生態系夥伴的策略,透過分層合作,將生成能力嵌入字節跳動(ByteDance)的產業鏈,實現了較短的變現路徑。例如,掌閱科技(Zhangyue Technology)的漫畫平台整合生機(Seedance)後,每集短劇製作成本從人民幣2,000元降至200元,月產量突破10,000集。而可靈(Kling)則採開放式 API 存取策略,提供無差別的服務給全球149個國家和地區的超過30,000家企業客戶,並透過按用量付費與客製化企業方案實現盈利。

Sora 的關閉為 AI 影像產業敲響警鐘,警示科技成功必須搭配可行的商業模式與產品形式,而非盲目追求技術奇觀。這也促使 AI 產業重新聚焦於商業基本面和實際應用價值。