商傳媒｜何映辰／台北報導
在2026年，競技遊戲正經歷一場與直播串流、創作者導向探索、雲端存取、互動社群以及多元遊戲形式的深度融合。這項趨勢已超越單純的電競成長，將觀看與遊玩行為緊密結合，形成相互促進的生態圈。
現今的數位娛樂呈現多層次體驗，讓使用者得以觀看、聊天、遊玩、客製化、購買、分享並反覆參與。玩家觀看一場《絕對武力》（Counter-Strike）決賽後，可能轉而進入創作者打造的《要塞英雄》（Fortnite）地圖，追蹤虛擬偶像（VTuber），或透過雲端技術在手機上進行一場競賽，隨後投入設計鼓勵每日回訪的長線服務遊戲中。這種「觀看即遊玩，遊玩即觀看」的模式，也讓直播觀看時數在2025年達到364億小時，年成長率達6%。
遊戲產業的發展也深受創作者文化影響。根據EGW.News報導，玩家越來越傾向透過知名實況主、精彩剪輯或社群來發掘新遊戲，而非僅依賴遊戲發行商的上市宣傳片。數據顯示，高達55%的玩家表示，若他們喜愛的創作者轉換遊玩遊戲，他們也會嘗試新遊戲；另有40%的玩家提及，他們在過去一年內消費了更多的使用者生成內容（UGC）。僅《要塞英雄》與《Roblox》這兩款遊戲，預計在2025年為創作者經濟貢獻超過15億美元的收益。
雲端遊戲技術的普及也加速了這波融合。已有60%的玩家嘗試過雲端遊戲，其中80%的人表示擁有正向體驗。這使得玩家習慣以輕硬體、跨平台的方式，在競技遊戲與其他互動娛樂形式之間無縫轉換。全球遊戲市場預計在2025年達到1888億美元的規模，擁有36億玩家，其中北美地區有超過2.05億名玩家，且50歲以上玩家佔比達28%。
這股融合趨勢不僅體現在消費行為，更深入影響政策制定、資金投入與商業發展。電競正被視為整體娛樂經濟的一部分，而非僅限於利基市場，同時也成為人們探索遊戲、追蹤名人和體驗數位娛樂的主要途徑。法國與加拿大已透過政策和資金支持，展現對此結構性變化的重視，例如法國文化部（CNC）與德國法國文化協會（Institut français d’Allemagne）在去年底共同支持一項「遊戲轉影視」（Games to Screen）計畫，凸顯遊戲世界作為跨媒體娛樂 IP 的潛力。
