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Airbnb執行長打造AI實驗室 與OpenAI盟友關係迎新變化

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導

全球住宿共享平台Airbnb執行長 Brian Chesky 正著手成立一座獨立人工智慧實驗室,未來將聚焦於人機互動、產品設計與使用者體驗創新。雖然Brian Chesky仍將繼續掌舵Airbnb,但也將以創始主席身分親自參與這項新計畫,顯示其對AI技術未來發展的高度重視。

在生成式AI浪潮席捲全球科技產業之際,從搜尋引擎、雲端服務到企業軟體,各大科技公司紛紛投入鉅額資金布局人工智慧。然而,相較於許多企業專注於開發大型語言模型(LLM)或建設運算基礎設施,Brian Chesky似乎將重心放在另一個領域:如何透過AI重新定義使用者與產品之間的互動方式。

事實上,Brian Chesky與AI產業淵源頗深。

早在2006年,他便透過創業加速器 Y Combinator 認識現任 OpenAI 執行長 Sam Altman,雙方多年來維持密切交流,也被視為矽谷科技圈的重要盟友。

2023年底OpenAI爆發董事會風波時,Sam Altman一度遭董事會解除職務,引發全球科技產業震撼。根據多家外媒報導,Brian Chesky當時在幕後積極協助Sam Altman爭取矽谷支持,不僅提供公關建議,也協助串聯投資人與科技界領袖表達立場。最終Sam Altman成功重返OpenAI,事件也讓外界看見兩人深厚交情。

如今Brian Chesky決定成立獨立AI實驗室,雖然未直接挑戰OpenAI的模型研發業務,但仍引發市場關注。

原因在於Airbnb過去對生成式AI一直保持相對審慎態度。

儘管公司已在內部導入AI程式開發工具,提高工程團隊效率,但至今並未與OpenAI、Anthropic或Google等主要大型語言模型供應商建立深度合作關係。Brian Chesky過去甚至公開表示,現階段許多AI模型雖然令人驚豔,但距離滿足Airbnb真實商業需求仍有一段距離。

這也反映出一個正在形成的新趨勢。

過去兩年全球AI競賽主要圍繞模型能力展開,比拼誰擁有更強大的語言理解與推理能力。然而隨著技術逐漸成熟,市場開始思考另一個問題:如何真正讓AI融入日常生活與商業服務。

例如,當旅客規劃行程時,AI能否主動推薦住宿、安排行程、預訂交通工具,甚至協助處理旅遊過程中的突發狀況?當房東管理多間房源時,AI是否能自動完成客服回覆、價格調整與營運分析?

這些應用場景涉及的不只是模型能力,更需要設計思維、產品體驗與服務流程的重新整合。

分析人士認為,Brian Chesky成立AI實驗室,某種程度上正是看準這個發展方向。Airbnb過去曾成功顛覆全球旅宿產業,如今希望透過AI打造下一代使用者體驗,進一步鞏固平台競爭力。

值得注意的是,近年矽谷不少科技領袖也開始建立獨立研究團隊,希望在大型科技公司與AI新創之間找到新的創新空間。這些實驗室通常規模較小,但能快速測試新概念,並直接連結產品與市場需求。

對Airbnb而言,AI未來不只是提高內部效率的工具,更可能成為推動下一階段成長的重要引擎。若能將AI與旅遊、住宿及生活服務深度結合,Airbnb有機會從單純的住宿平台,進一步轉型為個人化旅遊與生活服務平台。

不過,市場也將持續觀察Brian Chesky的AI實驗室是否能產出具商業價值的成果,以及Airbnb最終是否會選擇自行開發AI技術,或與OpenAI等大型模型供應商建立更深入合作關係。

在全球AI競賽進入第二階段之際,未來勝負或許不再只是取決於誰擁有最強模型,而是誰能將AI真正融入人們的日常生活。對Brian Chesky而言,這場新實驗才正要開始。