塗慧宜形象清新：12年服務歷練從旅遊專業轉進基層服務 圖/塗慧宜 臉書翻攝
南部最大聲 / 記者 鄭司文 高雄報導
高雄市左營區原菜公里人口逾3萬人，名列全國前三大里。因人口快速成長，高雄市政府推動里鄰編組調整，自2026年7月1日起，正式將菜公里拆分為菜公里、菜福里及高鐵里，期盼提升基層服務效率與行政資源分配。
其中，新成立的菜福里，由博愛三路、曾子路及自由三路等主要道路圍成，區域內大樓社區密集，年輕家庭與新遷入住戶眾多。隨著年底地方選舉逼近，目前地方上以徐召錡、塗慧宜及朱冠奕三人最受關注，形成「傳統組織、青年服務、中間力量」相互競逐的局面。
徐召錡：承接傳統里鄰系統 主打經驗與組織傳承
徐召錡長期與原菜公里里長王振華共同投入地方服務，獲得王振華公開支持，也被地方視為原有里政系統的主要傳承人選。
徐召錡近期陸續與國民黨立委陳菁徽、市議員陳玫娟及李雅芬等人進行地方會勘，關注社區人行道樹根竄起、福山國中通學安全及道路環境等問題。其優勢在於熟悉原菜公里既有里鄰組織，並可望承接部分傳統眷村、軍公教及國民黨支持者。
不過，菜福里新建大樓比例高，新住戶與傳統鄰里系統的連結較弱，既有里長的組織能量能否完整轉移，仍有待觀察。
圖/徐召錡臉書翻攝
塗慧宜：12年服務歷練帶回菜福里 從旅遊專業轉進基層服務
相較於傳統里政系統，塗慧宜走出的是一條「職場專業轉化為地方服務」的參選路線。
塗慧宜是高雄長大、深耕左營的在地女兒，曾任國民黨高雄市青工總會副總會長及左楠青工會長。她自2016年起投入青年與公共事務，累積多年社團、公益及地方活動經驗。
投入政治工作前，塗慧宜曾在旅行、觀光及國際郵輪服務產業工作逾10年，公開資料也曾記載她擔任旅行社國際郵輪部門主管。長期第一線接觸旅客，讓她熟悉活動規劃、行程協調、突發狀況處理及跨世代溝通。她將這些經驗帶進里民服務，強調「事情有人聽、問題有人處理、服務能夠找到人」。
塗慧宜表示，自己早在12年前便萌生投入家鄉公共服務的想法，如今希望把過去累積的服務歷練帶回菜福里，並以「慧行動，宜定行」作為行動主軸。
她於5月16日在文奇路成立服務處，是三位參選人中較早建立固定服務據點者。菜福里正式成立前後，她除持續站路口、走訪社區，也整理新里界及鄰別調整資訊，協助里民了解戶口名簿、身分證改註流程，並在簿證改註駐點期間到場協助與說明。
此外，塗慧宜也舉辦端午節親子DIY活動、參與反毒宣導及地方公益活動，試圖從長者、婦女、親子與年輕家庭等不同族群，建立新的社區連結。其競選服務處成立時吸引數百位地方人士參與，顯示她不僅具有青工系統背景，也正逐步形成自己的地方服務網絡。
對塗慧宜而言，這場選舉的關鍵，是如何將親和力、服務業經驗及青年形象，進一步轉換成選民對里政執行能力的信任。尤其菜福里大樓住戶多，里民更重視即時資訊、數位溝通、社區安全與公共空間品質，正是她可能切入的選民結構。
圖/塗慧宜 臉書翻攝
朱冠奕：勤走社區爭取認同 鎖定泛綠與中間選民
朱冠奕則以「行動力」作為主要訴求，採取勤走基層、深入大樓社區及面對面拜訪的方式爭取支持。
從其公開參與活動與政治人物互動觀察，朱冠奕較有機會吸納泛綠及中間選民。不過，在正式候選人登記及政黨提名確定前，較精確的說法仍應是「地方新興參選力量」，不宜直接認定為特定政黨候選人。
在兩位具有國民黨或藍營背景的對手之間，朱冠奕可望以「不看顏色、強調服務」的訴求，吸引對傳統派系較無認同的新住戶。
圖/朱冠奕臉書翻攝
選情兩大關鍵：藍營分票與大樓住戶
菜福里首屆里長選舉，可能取決於兩項主要因素。
第一是藍營票源如何分配。徐召錡與塗慧宜皆具有藍營背景，但兩人的支持結構不同。徐召錡偏向原有里鄰系統與傳統組織；塗慧宜則以青工、服務業背景及年輕家庭為主要開拓方向。兩人雖可能爭取部分重疊選民，但也分別代表不同世代與服務模式。
第二是大樓新住戶的選擇。菜福里有大量新興住宅社區，許多住戶與傳統地方派系連結不深，投票時更可能考量候選人的溝通效率、問題處理能力、數位服務及社區參與度。
徐召錡的優勢是組織與經驗傳承；塗慧宜強調服務專業、親和力與跨世代溝通；朱冠奕則以密集走訪及中間路線爭取認同。三人各自擁有不同條件，也讓首屆菜福里里長選戰充滿變數。
結語：新里第一任里長 考驗的不只是組織
菜福里是全新的行政區域，首任里長不只要處理一般陳情，更必須協助居民建立新的里鄰認同、整合大樓與舊社區需求，並建立即時、透明且有效率的服務機制。
在傳統組織、青年服務與中間力量三方競逐下，誰能最先讓里民感受到「找得到人、處理得了事、服務看得見」，誰就更有機會成為菜福里的首任里長。
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